Como se Tornar um Líder de Sucesso
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Empresas Liderança

Sucessão nas empresas familiares (parte 2)

sucessão

No texto anterior, abordei o papel dos fundadores das empresas familiares, e como seus sucessores se comportam em meio à rotina de trabalho. Hoje, falarei dos conflitos entre gerações de empreendedores e, ainda, como o Coaching pode ser útil nos processos sucessórios de empresas famliares.

Em sua segunda geração – momento em que a empresa ainda suporta novos herdeiros –, a sucessão pode ser controlada, mas, quando vem a terceira geração, a situação se complica, pois envolvemos mais pessoas. Acredite, isso é mais que frequente no Brasil: é usual. A maioria das empresas vão trabalhando sem sequer criar um plano de sucessão. Quando em uma etapa mais avançada começa a surgir os interesses da terceira geração, vendo que a empresa não possa suportar talvez a entrada, por falta de organização e preparação para sucessores, os conflitos afloram.

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Coaching Empresas Gestão Liderança

Sucessão nas empresas familiares

sucessão

No Brasil existe muitas empresas familiares, que seguem um caminho de sucesso administrada pelo seu fundador. Enquanto ele está no comando, tudo vai bem. Mas, com o passar nos anos, quando os filhos chegam à idade escolar, começa o desejo de ajudar ao pai e, também, a vontade de fazer parte da empresa.

Até aqui tudo bem. Tudo está sob controle.

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Coaching Empresas Gestão

Coaching Como Contratar (parte 3, final)

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Coaching Como Contratar

Nos textos anteriores – aqui e aqui, abordamos duas questões muito importantes do universo do coaching: a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching e, também, dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar este tipo de serviço.

Neste texto que encerra a série Coaching: como contratar (parte 1, parte 2 e parte 3), vamos explicar uma outra questão central: a expectativa pelos resultados.

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Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 2)

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No texto anterior, abordamos a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching. Falamos dos “especialistas” com aspas e, também, sobre as barreiras que os contratantes encontram ao procurar este tipo de serviço.

Neste post, vou falar dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar um coaching.

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Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 1)

coaching

Vivendo no mundo do Coaching, vejo que muitas empresas têm dificuldades para contratar este serviço. Sobretudo no passado, quando eram poucos os especialistas no assunto. Comparando à realidade do passado, deveríamos ter uma mudança nesse cenário – mas, por incrível que pareça, sinto a mesma dificuldade hoje. Até temos mais “especialistas” – o problema é que eles são assim, “especialistas” com aspas. São poucos os que entendem de verdade do negócio.

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certificação Coaching

Certificação DISC: um diferencial para incrementar o seu sucesso!

DISC

Os dias 21 e 22 de março de 2016 foram especiais. Mais um passo dado em minha carreira!

Preocupado em trazer qualidade aos meus clientes, busquei uma nova ferramenta na área de gestão do comportamento humano, autoconhecimento e autodesenvolvimento de pessoas.

Agora, tenho capacitação como consultor da ferramenta DISC. Trata-se de uma metodologia que possibilita a análise comportamental das pessoas a partir de quatro fatores: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S), Conformidade (C).

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Gestão Vida

Aprenda a gerir o seu tempo

gestão-do-tempo

Em algum momento da sua vida você já tomou a decisão de gerenciar o seu tempo. Provavelmente procurou ler mais sobre o assunto em livros, tentou usar uma agenda, um organizador eletrônico ou mesmo um A3. Já tentou priorizar e agendar todas as suas atividades do dia. Não importa como, você ainda sente que o dia voou e você não fez nada.

A falta de organização no tempo é uma situação que gera um alto nível de ansiedade e que faz muito mal à saúde. Caso você não esteja conseguindo administrar o seu tempo, mesmo depois de tanta pesquisa, sinto muito, mas tudo o que você aprendeu sobre gestão do tempo é um completo desperdício de tempo, porque simplesmente não funciona.

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Coaching Empresas Gestão Liderança

Nove razões para você (ou sua empresa) contratar um Coach Executivo

Você sabia que existem algumas ferramentas usadas para melhorar o desempenho humano? São elas: Coaching, Consultoria, Treinamento e Terapia. E sabia que, entre elas, existem diferenças importantes?

E, com base nessas diferenças, também é importante saber quando contratar cada um desses profissionais. Um consultor deve ser procurado quando a sua necessidade demanda um especialista que sabe o que deve ser feito com base em uma série de avaliações. Um Coach, por sua vez, se concentrará na transferência de habilidades e de conhecimentos para você ou para a sua empresa. Uma consultoria servirá para lhe ajudar a identificar problemas e apontar soluções. E um terapeuta terá suma importância para a resolução de conflitos emocionais.

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Coaching Empresas Vida

Estudar pra que? Porque sim.

façacoach

O mercado atual, exige cada vez mais de que todos estejam em constante atualização de informações. Não podemos dar a desculpa “não tenho dinheiro” ou “não tenho tempo”. Se olharmos para todos os lados encontramos meios para aprender, seja na internet, em um curso on-line, em workshops gratuitos, no Youtube, através de livros. Enfim, basta querer.

Principalmente para aqueles que desejam uma nova etapa em sua vida, é preciso estudar e dedicar-se cada vez mais para obter conhecimento, preparar um bom plano de metas (senão, você se perde no meio do caminho…) e observar com cuidado cada etapa.

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Coaching Gestão Liderança

7 maneiras de liderar e capacitar sua equipe

empregados felizes

Não é estranho quando você percorre uma loja ou empresa, e a primeira pessoa com a qual você se depara está desmotivada? Ela imediatamente envia a mensagem de que não está feliz, que este pode não ser um ótimo lugar para trabalhar – e isso faz com que você repense se vai consumir ou mesmo contratar os serviços daquele local.

Estudos têm demonstrado muito tempo as relações entre o moral dos funcionários e o sucesso do negócio, mas os novos resultados publicados no Journal of Research demonstram ligações diretas entre a satisfação do funcionário e a satisfação do cliente. Outros estudos vão a um passo mais adiante, e apontam para uma ligação entre os níveis de satisfação dos funcionários em um escritório e a satisfação do cliente, mesmo que não haja um contato direto entre eles.

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