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Coaching: como contratar (Parte 1)

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Vivendo no mundo do Coaching, vejo que muitas empresas têm dificuldades para contratar este serviço. Sobretudo no passado, quando eram poucos os especialistas no assunto. Comparando à realidade do passado, deveríamos ter uma mudança nesse cenário – mas, por incrível que pareça, sinto a mesma dificuldade hoje. Até temos mais “especialistas” – o problema é que eles são assim, “especialistas” com aspas. São poucos os que entendem de verdade do negócio.

No passado, as empresas contratavam essas consultorias e, em casos muito raros, tinham surpresas desagradáveis em relação ao entendimento da demanda ou da cultura da organização, processo de trabalho, valores cobrados ou às expectativas do resultado esperado. Hoje, as empresas têm contratado executivos cada vez mais rápido, e necessitam que o trabalho seja realizado com acerto. No mercado de Business Coach isso não é muito fácil. A primeira barreira que as empresas encontram são os valores cobrados por grandes consultores – e em tempos de crise, a maioria não consegue prever esse curso no seu orçamento. Por mais que o resultado seja garantido em 6x o valor investido, algumas empresas não dispõem de verba para a contratação.

Graças a essa primeira barreira, as empresas são forçadas a buscar uma nova empresa de consultoria – ou mesmo um Coaching. Mas aí vem de novo a questão: quem contratar? Com a quantidade de profissionais que hoje se formam, é bem difícil saber quantos de fato têm expertise no ramo…

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“Quando vejo alguém se empenhando pelo bem do próximo e do mundo, tenho a sensação de estar vendo um diamante entre o cascalho.” ( M.Sama)

Mesmo sem saber, muitas empresas seguem o ditado acima. Tanto que adotam métodos de seleção de Coaching, e isso as ajuda a ter mais segurança ao contratar.

Nos próximo post, vou falar desses requisitos, e também sobre quais cuidados o gestor deve tomar ao contratar o serviço.

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João Ricardo Zimmermann
Coach & Consultor para Líderes e Organizações
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www.joaoricardocoach.com.br

João Ricardo Leader Coach
João Ricardo é Leader Coach, formado pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Executive Coach pela SBCoaching, Consultor DISC e Diretor Industrial, com mais de 20 anos de experiência em liderança de equipes, gestão de conflitos, planejamento estratégico e lean manufacturing. Atualmente lidera mais de 300 pessoas e sua missão é potencializar pessoas e preparar organizações para o exercício de uma liderança diferenciada.
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