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Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 2)

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No texto anterior, abordamos a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching. Falamos dos “especialistas” com aspas e, também, sobre as barreiras que os contratantes encontram ao procurar este tipo de serviço.

Neste post, vou falar dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar um coaching.

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Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 1)

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Vivendo no mundo do Coaching, vejo que muitas empresas têm dificuldades para contratar este serviço. Sobretudo no passado, quando eram poucos os especialistas no assunto. Comparando à realidade do passado, deveríamos ter uma mudança nesse cenário – mas, por incrível que pareça, sinto a mesma dificuldade hoje. Até temos mais “especialistas” – o problema é que eles são assim, “especialistas” com aspas. São poucos os que entendem de verdade do negócio.

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Nove razões para você (ou sua empresa) contratar um Coach Executivo

Você sabia que existem algumas ferramentas usadas para melhorar o desempenho humano? São elas: Coaching, Consultoria, Treinamento e Terapia. E sabia que, entre elas, existem diferenças importantes?

E, com base nessas diferenças, também é importante saber quando contratar cada um desses profissionais. Um consultor deve ser procurado quando a sua necessidade demanda um especialista que sabe o que deve ser feito com base em uma série de avaliações. Um Coach, por sua vez, se concentrará na transferência de habilidades e de conhecimentos para você ou para a sua empresa. Uma consultoria servirá para lhe ajudar a identificar problemas e apontar soluções. E um terapeuta terá suma importância para a resolução de conflitos emocionais.

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Estudar pra que? Porque sim.

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O mercado atual, exige cada vez mais de que todos estejam em constante atualização de informações. Não podemos dar a desculpa “não tenho dinheiro” ou “não tenho tempo”. Se olharmos para todos os lados encontramos meios para aprender, seja na internet, em um curso on-line, em workshops gratuitos, no Youtube, através de livros. Enfim, basta querer.

Principalmente para aqueles que desejam uma nova etapa em sua vida, é preciso estudar e dedicar-se cada vez mais para obter conhecimento, preparar um bom plano de metas (senão, você se perde no meio do caminho…) e observar com cuidado cada etapa.

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Empresas

Empresas eficazes em época de crise

eficazes

Algumas empresas mal conseguem se manter no mercado, alterando os desafios de um dia para o outro. Outras empresas parecem voar com energia, eficiência e visão. Isto não acontece por acaso. Empresas eficazes dependem de organização, supervisão e planejamento para minimizar as interrupções menores que reduzem sua capacidade de crescer e prosperar. Para executar efetivamente um negócio, é preciso fazer um inventário de todos os obstáculos que impedem o crescimento de sua empresa, e se preparar para elimina-los com uma gestão cuidadosa e pensamento criativo.

Plano de negócio

Consulte o plano de negócios. Para executar efetivamente um negócio, os planos iniciais devem estar sempre à mão e serem seguidos. Ele deve descrever todos os processos para maximizar a eficiência, rigor e produtividade. Mas pode haver uma erosão natural ao longo do tempo, que resulta em práticas de negócios menos eficazes. Certifique-se de que todos os funcionários têm cópias do manual do funcionário – e talvez seu plano de negócios – de modo que eles estejam familiarizados com as expectativas e padrões de trabalho.

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Liderança de Alta Performance

Todos os dias que se passam, escuto muitos dizendo “como está difícil trabalhar com as pessoas” e você já disse algo assim? Outros dizem “eu gostaria de ter uma equipe mais competente! “A maioria dos líderes tem pensado algo parecido. Então você não é o único.

Liderança de alta performance, eu preciso saber como transformar a minha equipe para atingir as metas e objetivos, mas estou preparado para isso?

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Excelência, o que significa

O que é realmente ter excelência? É uma escolha ou um destino? Qualquer um pode obtê-lo? É o mesmo que ser grande para ser o melhor?

Estas e muitas outras são perguntas que faço a mim mesmo, às vezes algumas são mais insistentes.

Dá mais trabalho?

Dá, porque exige uma dedicação maior, mas posso lhe garantir que não é tempo jogado fora, como muitas oportunidades surgem ou abrem as portas quando você está focado, assim será o mesmo que acontecerá quando você estiver focado em ser melhor.

Nunca terá fim, mas em um determinado tempo tudo o que fizer será feito do modo melhor, se tornará um habito, se trona muito mais fácil.

A excelência, não é derivado de quê, mas de como. “

excelencia

Essa forma de raciocínio, faz com que você trabalhe intensamente em uma ideia. A qualidade, é um resultado direto do trabalho dedicado, muitos paradigmas precisam ser quebrados.

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5 dicas para ter uma equipe comprometida

O comprometimento dos membros da equipe para que trabalhem juntos com eficiência destinados a cumprir metas é um fator crítico para o sucesso da equipe.

Os membros da equipe devem desenvolver uma relação de compromisso um com o outro, mas para que isso aconteça necessita que o líder esteja atento a vários detalhes que são fundamentais para obter essa equipe comprometida.

Um ponto fundamental é mostrar que o líder está preocupado com os valores da equipe e da empresa, que ele defende os dois lados e sempre está atento as necessidades de seus subordinados, estar sempre de ouvidos atentos no que eles precisam e mostrar interesse nos assuntos que os incomodam.

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