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Empresas Liderança

A importância da autoliderança do líder

A IMPORTÂNCIA DA AUTOLIDERANÇA DO LÍDER

Todo líder deve ter um contato direto com sua equipe, conhecendo bem cada membro e a equipe por inteira. Um líder de sucesso deve conhecer a si mesmo muito bem, pois assim terá a autoliderança identificada com facilidade, conhecendo seus pontos fortes, compreendendo sua maneira de se comportar, agir, pensar e especialmente entender como tudo causa um grande impacto de maneira positiva ou negativa em seus resultados e na equipe.

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Coaching Empresas

A importância do Coaching dentro das empresas

Apesar de existir a muitos anos, o Coaching vem sendo mais conhecido nos dias de hoje, ganhando cada dia mais repercussão.

Atualmente o mercado de trabalho elevou o nível de exigências em relação a capacidade, qualidade e habilidade dos profissionais. As empresas optam por profissionais que possuem melhor aptidão para desenvolver as tarefas de maneira satisfatória, além de preferirem profissionais com mais habilidades e chances de desenvolvimento. No entanto, as empresas devem se preocupar com seus colaboradores, oferecendo oportunidades para que possam ter a chance de desenvolver suas capacidades e pontos fortes, através de treinamentos, acompanhamentos e etc.

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Empresas

Empreendedorismo Jovem com Bernt Entschev no Susin Hotel

Empreendedorismo

No dia 02 de Maio participei de uma incrível palestra sobre empreendedorismo jovem com o palestrante Bernt Entschev.

O evento ocorreu no Susin Hotel, no centro de Mafra Santa Catarina, das 18h ás 20 horas, organizado pela Psicologa Cristiane França. Nesse evento tive a honra de conhecer o Headhunter e Fundador da consultoria Bernt Enstchev.

Bernt ministrou uma excelente palestra sobre empreendedorismo jovem e foi onde tive o prazer de conhece-lo conversar e trocar muitas experiências. Eu como Coach tive o prazer de presenciar um homem muito sábio oferecendo informação e disposto a passar suas experiências de vida aos tantos jovens que estão preocupados com o futuro. O Bernt não é apenas um fundador e Headhunterd de sua consultoria mas também trabalha com recrutamento de executivos há mais de 29 anos e já foi eleito o 4º Melhor Headhunter do Brasil pelo Canal RH. Bernt também é comentarista de Recursos Humanos da Rede Globo de Televisão na afiliada RPC, além de colunista nos jornais Gazeta do Povo, O Correio do Povo, La Nación, Revista Amanhã e na rádio Transmérica Light.

Atualmente se dedica como consultor, palestrante e conselheiro da Câmara Americana de Comércio Brasil- Estados Unidos (AMCHAM), Câmara de Comércio e Indústria Brasil – Alemanha (AHK), Associação Brasileira de Recursos Humano (ABRH) e Instituto Brasileiro de Executivo de Finanças (IBEF).
Um forte abraço e sucesso!

João Ricardo Leader Coach

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Coaching Empresas

Coaching e Empresas

coaching

Coaching e empresas

 O Coaching é um dos termos mais discutidos no momento, é um método muito eficiente, voltado para o desenvolvimento de executivos que possuem cargos de decisão e liderança, executivos de alta performance.

Incluir o Coaching nas empresas proporciona um desenvolvimento muito melhor dos profissionais, os habilitando, para garantir resultados ainda mais satisfatórios, desenvolvendo competências tanto em técnicas de gestão quanto emocionais, passando a provocar mudanças de alto impacto positivo em seu comportamento de maneira rápida e objetiva.

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Coaching Empresas

10 Dicas para ser um empresário bem sucedido

sucedido

Todo inicio é difícil, porém quando falamos em empreendedorismo, é obvio que queremos nos tornar um empresário bem sucedido, alcançando o sucesso na vida profissional e no lado financeiro. Para ter êxito é preciso ter bom direcionamento e estar atento a todas as dicas e metodologias disponíveis para facilitar e ajudar a alcançar o que se almeja.

Atualmente as metodologias existentes buscam ajudar a auxiliar profissionais a mudar seus comportamentos e pensamentos para que tenha o desejado. As metodologias mais frequentes e usadas no mundo inteiro são o Coaching e o DISC, ambas estão relacionadas, porém são ferramentas diferentes.

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Empresas Liderança

Sucessão nas empresas familiares (parte 3, final)

sucessão

Encerrando a série sobre sucessão nas empresas familiares (as primeiras partes estão aqui e aqui), vou tratar de um detalhe muito importante: como lidar com uma situação que deve ser administrada com base na realidade: a morte do fundador de uma empresa familiar.

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Empresas Liderança

Sucessão nas empresas familiares (parte 2)

sucessão

No texto anterior, abordei o papel dos fundadores das empresas familiares, e como seus sucessores se comportam em meio à rotina de trabalho. Hoje, falarei dos conflitos entre gerações de empreendedores e, ainda, como o Coaching pode ser útil nos processos sucessórios de empresas famliares.

Em sua segunda geração – momento em que a empresa ainda suporta novos herdeiros –, a sucessão pode ser controlada, mas, quando vem a terceira geração, a situação se complica, pois envolvemos mais pessoas. Acredite, isso é mais que frequente no Brasil: é usual. A maioria das empresas vão trabalhando sem sequer criar um plano de sucessão. Quando em uma etapa mais avançada começa a surgir os interesses da terceira geração, vendo que a empresa não possa suportar talvez a entrada, por falta de organização e preparação para sucessores, os conflitos afloram.

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Coaching Empresas Gestão Liderança

Sucessão nas empresas familiares

sucessão

No Brasil existe muitas empresas familiares, que seguem um caminho de sucesso administrada pelo seu fundador. Enquanto ele está no comando, tudo vai bem. Mas, com o passar nos anos, quando os filhos chegam à idade escolar, começa o desejo de ajudar ao pai e, também, a vontade de fazer parte da empresa.

Até aqui tudo bem. Tudo está sob controle.

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Coaching Empresas Gestão

Coaching Como Contratar (parte 3, final)

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Coaching Como Contratar

Nos textos anteriores – aqui e aqui, abordamos duas questões muito importantes do universo do coaching: a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching e, também, dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar este tipo de serviço.

Neste texto que encerra a série Coaching: como contratar (parte 1, parte 2 e parte 3), vamos explicar uma outra questão central: a expectativa pelos resultados.

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Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 2)

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No texto anterior, abordamos a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching. Falamos dos “especialistas” com aspas e, também, sobre as barreiras que os contratantes encontram ao procurar este tipo de serviço.

Neste post, vou falar dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar um coaching.

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