Arquivos por Autor: João Ricardo Leader Coach

João Ricardo Leader Coach
João Ricardo é Leader Coach, formado pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Executive Coach pela SBCoaching, Consultor DISC e Diretor Industrial, com mais de 20 anos de experiência em liderança de equipes, gestão de conflitos, planejamento estratégico e lean manufacturing. Atualmente lidera mais de 300 pessoas e sua missão é potencializar pessoas e preparar organizações para o exercício de uma liderança diferenciada.
Coaching Liderança

Líderes do Futuro

lideres do futuro

Lideres do Futuro

Atualmente o mercado de trabalho está bem modificado e cada dia que passa as empresas adotam novos formatos, com novos cargos. Algo que nunca mudará dentro de uma empresa é a necessidade de ter um líder e não apenas um líder, mas sim um líder de sucesso.

O padrão atual do líder de sucesso é bem diferente do padrão antigo, onde os líderes não interagem com os funcionários. Atualmente esse padrão não é visto como um líder de sucesso, pois os atuais líderes de sucesso interagem, conversam e tem diversas atitudes positivas visando sempre a satisfação dos funcionários, pois sabe que é através de sua postura confiante, positiva e motivadora diante da equipe, que ajudará que os excelentes resultados sejam obtidos e contínuos.

Continue Lendo
Empresas

Empreendedorismo Jovem com Bernt Entschev no Susin Hotel

Empreendedorismo

No dia 02 de Maio participei de uma incrível palestra sobre empreendedorismo jovem com o palestrante Bernt Entschev.

O evento ocorreu no Susin Hotel, no centro de Mafra Santa Catarina, das 18h ás 20 horas, organizado pela Psicologa Cristiane França. Nesse evento tive a honra de conhecer o Headhunter e Fundador da consultoria Bernt Enstchev.

Bernt ministrou uma excelente palestra sobre empreendedorismo jovem e foi onde tive o prazer de conhece-lo conversar e trocar muitas experiências. Eu como Coach tive o prazer de presenciar um homem muito sábio oferecendo informação e disposto a passar suas experiências de vida aos tantos jovens que estão preocupados com o futuro. O Bernt não é apenas um fundador e Headhunterd de sua consultoria mas também trabalha com recrutamento de executivos há mais de 29 anos e já foi eleito o 4º Melhor Headhunter do Brasil pelo Canal RH. Bernt também é comentarista de Recursos Humanos da Rede Globo de Televisão na afiliada RPC, além de colunista nos jornais Gazeta do Povo, O Correio do Povo, La Nación, Revista Amanhã e na rádio Transmérica Light.

Atualmente se dedica como consultor, palestrante e conselheiro da Câmara Americana de Comércio Brasil- Estados Unidos (AMCHAM), Câmara de Comércio e Indústria Brasil – Alemanha (AHK), Associação Brasileira de Recursos Humano (ABRH) e Instituto Brasileiro de Executivo de Finanças (IBEF).
Um forte abraço e sucesso!

João Ricardo Leader Coach

Continue Lendo
Coaching Empresas

Coaching e Empresas

coaching

Coaching e empresas

 O Coaching é um dos termos mais discutidos no momento, é um método muito eficiente, voltado para o desenvolvimento de executivos que possuem cargos de decisão e liderança, executivos de alta performance.

Incluir o Coaching nas empresas proporciona um desenvolvimento muito melhor dos profissionais, os habilitando, para garantir resultados ainda mais satisfatórios, desenvolvendo competências tanto em técnicas de gestão quanto emocionais, passando a provocar mudanças de alto impacto positivo em seu comportamento de maneira rápida e objetiva.

Continue Lendo
Coaching Empresas

10 Dicas para ser um empresário bem sucedido

sucedido

Todo inicio é difícil, porém quando falamos em empreendedorismo, é obvio que queremos nos tornar um empresário bem sucedido, alcançando o sucesso na vida profissional e no lado financeiro. Para ter êxito é preciso ter bom direcionamento e estar atento a todas as dicas e metodologias disponíveis para facilitar e ajudar a alcançar o que se almeja.

Atualmente as metodologias existentes buscam ajudar a auxiliar profissionais a mudar seus comportamentos e pensamentos para que tenha o desejado. As metodologias mais frequentes e usadas no mundo inteiro são o Coaching e o DISC, ambas estão relacionadas, porém são ferramentas diferentes.

Continue Lendo
Empresas Liderança

Sucessão nas empresas familiares (parte 3, final)

sucessão

Encerrando a série sobre sucessão nas empresas familiares (as primeiras partes estão aqui e aqui), vou tratar de um detalhe muito importante: como lidar com uma situação que deve ser administrada com base na realidade: a morte do fundador de uma empresa familiar.

Continue Lendo
Empresas Liderança

Sucessão nas empresas familiares (parte 2)

sucessão

No texto anterior, abordei o papel dos fundadores das empresas familiares, e como seus sucessores se comportam em meio à rotina de trabalho. Hoje, falarei dos conflitos entre gerações de empreendedores e, ainda, como o Coaching pode ser útil nos processos sucessórios de empresas famliares.

Em sua segunda geração – momento em que a empresa ainda suporta novos herdeiros –, a sucessão pode ser controlada, mas, quando vem a terceira geração, a situação se complica, pois envolvemos mais pessoas. Acredite, isso é mais que frequente no Brasil: é usual. A maioria das empresas vão trabalhando sem sequer criar um plano de sucessão. Quando em uma etapa mais avançada começa a surgir os interesses da terceira geração, vendo que a empresa não possa suportar talvez a entrada, por falta de organização e preparação para sucessores, os conflitos afloram.

Continue Lendo
Coaching Empresas Gestão Liderança

Sucessão nas empresas familiares

sucessão

No Brasil existe muitas empresas familiares, que seguem um caminho de sucesso administrada pelo seu fundador. Enquanto ele está no comando, tudo vai bem. Mas, com o passar nos anos, quando os filhos chegam à idade escolar, começa o desejo de ajudar ao pai e, também, a vontade de fazer parte da empresa.

Até aqui tudo bem. Tudo está sob controle.

Continue Lendo
Coaching Empresas Gestão

Coaching Como Contratar (parte 3, final)

coaching

Coaching Como Contratar

Nos textos anteriores – aqui e aqui, abordamos duas questões muito importantes do universo do coaching: a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching e, também, dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar este tipo de serviço.

Neste texto que encerra a série Coaching: como contratar (parte 1, parte 2 e parte 3), vamos explicar uma outra questão central: a expectativa pelos resultados.

Continue Lendo
Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 2)

coaching

No texto anterior, abordamos a dificuldade que muitos executivos e empresas têm para encontrar um bom coaching. Falamos dos “especialistas” com aspas e, também, sobre as barreiras que os contratantes encontram ao procurar este tipo de serviço.

Neste post, vou falar dos critérios que um gestor deve tomar ao contratar um coaching.

Continue Lendo
Coaching Empresas Gestão

Coaching: como contratar (Parte 1)

coaching

Vivendo no mundo do Coaching, vejo que muitas empresas têm dificuldades para contratar este serviço. Sobretudo no passado, quando eram poucos os especialistas no assunto. Comparando à realidade do passado, deveríamos ter uma mudança nesse cenário – mas, por incrível que pareça, sinto a mesma dificuldade hoje. Até temos mais “especialistas” – o problema é que eles são assim, “especialistas” com aspas. São poucos os que entendem de verdade do negócio.

Continue Lendo
1 2 3 4 5