Arquivos por Autor: João Ricardo Leader Coach

João Ricardo Leader Coach
João Ricardo é Leader Coach, formado pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Executive Coach pela SBCoaching, Consultor DISC e Diretor Industrial, com mais de 20 anos de experiência em liderança de equipes, gestão de conflitos, planejamento estratégico e lean manufacturing. Atualmente lidera mais de 300 pessoas e sua missão é potencializar pessoas e preparar organizações para o exercício de uma liderança diferenciada.
Empresas Liderança

A importância da autoliderança do líder

A IMPORTÂNCIA DA AUTOLIDERANÇA DO LÍDER

Todo líder deve ter um contato direto com sua equipe, conhecendo bem cada membro e a equipe por inteira. Um líder de sucesso deve conhecer a si mesmo muito bem, pois assim terá a autoliderança identificada com facilidade, conhecendo seus pontos fortes, compreendendo sua maneira de se comportar, agir, pensar e especialmente entender como tudo causa um grande impacto de maneira positiva ou negativa em seus resultados e na equipe.

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Vida

Por que você deve viver intensamente?

Com a rotina estressando muitas vezes deixamos o stress, insatisfação e o mau humor tomar conta dos nossos dias.  A cada dia que passa aumenta o “boom” de informações que precisamos absorver, nos deixando sem tempo para nós, família ou amigos.

Além de todos os conflitos diários, há o medo, a insegurança e as incertezas que nos acompanham ao longo da vida, que na grande maioria das vezes nos impede de viver a vida como realmente deveria ser vivida.

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Coaching Gestão

Tudo sobre coaching

Conquistando cada dia mais pessoas, o Coaching vem trazendo muitos benefícios tanto para a vida profissional, quanto para a vida pessoal.

Mesmo sendo muito requisitado, ainda há muitas pessoas que não sabem ao certo o que realmente é o coaching. Hoje vamos sanar todas as dúvidas a respeito do tema e te contar tudo sobre o Coaching.

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Coaching

Coaching Executivo

Coaching executivo é um processo para o desenvolvimento profissional, que tem como principal objetivo melhorar a performance de um executive de alta performance.

Assim como nas outras categorias o Coaching executivo utiliza diversas ferramentas, métodos e técnicas para  alcançar resultados permanentes e muito eficientes, tanto para o profissional, quanto para empresa.

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Coaching Empresas

A importância do Coaching dentro das empresas

Apesar de existir a muitos anos, o Coaching vem sendo mais conhecido nos dias de hoje, ganhando cada dia mais repercussão.

Atualmente o mercado de trabalho elevou o nível de exigências em relação a capacidade, qualidade e habilidade dos profissionais. As empresas optam por profissionais que possuem melhor aptidão para desenvolver as tarefas de maneira satisfatória, além de preferirem profissionais com mais habilidades e chances de desenvolvimento. No entanto, as empresas devem se preocupar com seus colaboradores, oferecendo oportunidades para que possam ter a chance de desenvolver suas capacidades e pontos fortes, através de treinamentos, acompanhamentos e etc.

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Coaching

Como melhorar o que está bom com o coaching

Como melhorar o que está bom com o coaching

Muitas pessoas ficam com a grande dúvida de como melhorar o que está bom com o coaching e você também, até porque não basta apenas ler/ouvir falar sobre algo, é necessário ter conhecimento se de fato será interessante para a sua vida contar com esse tipo de serviço.

Para quem não sabe, o coaching nada mais é do que uma atividade de formação pessoal e profissional. Normalmente um instrutor, também chamado de coach, ajuda o seu cliente (coachee) a evoluir várias áreas da sua vida, inclusive aquelas que são os seus maiores pontos positivos e podem melhorar ainda mais.

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Coaching

  Feedback 5 razões para você entender a Importância

feedback

Feedback e sua Importância

A cada dia que passa você deve ouvir falar mais em feedbacks. Por mais que o termo seja muito comum, talvez você não sabe ao certo o que realmente significa e qual sua real função. Nesse artigo falarei sobre a definição do feedback.

O feedback é um termo muito comum no mundo dos negócios, empresas utilizam bastante o termo que tem como objetivo revelar ao colaborador os pontos positivos e negativos que ocorre no dia-a-dia do trabalho, visando avaliar e melhorar o desempenho.

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Coaching Vida

Crenças limitantes – Saiba como superar

As Crenças limitantes são muito comuns em nossas vidas desde a infância e elas podem estar presente em diferentes fases. As crenças limitantes podem prejudicar diversos pontos da vida principalmente para alcançar seus objetivos.

Uma crença limitante se resume em uma crença que você possui sobre si mesmo, outras pessoas ou até mesmo no mundo geral. Limitando você de realizar, ser, ter ou produzir. As crenças limitantes ficam alojadas no subconsciente, porém seu subconsciente não sabe distinguir o real do imaginário, falso do verdadeiro e assim por diante, portanto se tem alguma crença limitante em seu subconsciente trate de superar para que alcance seus objetivos e não perca tempo se limitando atoa.

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Liderança

Liderança baseada em Pontos Fortes

liderança

Liderança é algo que muitas pessoas almejam, principalmente a liderança de sucesso e um dos tipos de liderança que mais dão certo é a liderança baseada em pontos fortes. Se basear em pontos fortes é importante até para identificar os pontos fortes dos membros de sua equipe. Abaixo vamos mostrar os benefícios que essa liderança traz.

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Gestão

Contratação certa ou errada – Qual você faz?

contratação

A contratação é uma tarefa muito importante e fundamental para uma empresa, por isso é preciso ter bons critérios na hora de escolher um novo funcionário, certificando que a pessoa é adequada para o cargo designado. Uma contratação errada costuma resultar em diversos problemas para a empresa, principalmente em relação ao lado financeiro. A contratação é um processo que precisa ser realizado com muita paciência, dedicação e atenção, para escolher o candidato qualificado para cada vaga. Realizar uma contratação errada é prejudicial em diversos pontos.

Produtividade

Um dos principais fatores a ser afetado com uma contratação errada é a produtividade. Um novo funcionário que não seja qualificado o suficiente para uma determinada atividade, costuma trazer problemas para uma equipe em geral. Ele não consegue exercer as tarefas necessárias e muitas vezes precisa de ajuda de algum outro membro, o que resulta no atraso de outras diversas tarefas tanto do funcionário, quanto nas tarefas dos outros membros da equipe. Esse problema causa queda no rendimento e no desempenho das atividades, trazendo resultados abaixo do esperado.

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